ERP沙盘第一年怎么打

以下是关于 ERP 沙盘第一年的打法建议：

资金规划

合理规划初始资金的使用。避免过度投资导致资金链断裂，预留一定的现金以应对突发情况。

市场调研

了解市场需求和趋势，分析各个产品在不同市场的潜力和竞争状况。

生产线建设

根据市场预测和资金状况，选择合适的生产线。如手工线成本低但生产效率低，自动线效率高但成本高。

产品研发选择有前景的产品进行研发，注意研发周期和投入。

广告投放

制定广告策略，在合理控制成本的前提下，争取拿到较好的订单。

采购原材料

根据生产计划，精准采购原材料，避免库存积压。

人员招聘与培训

确保有足够且合适技能的人员来支持生产和运营。

第一年要稳健为主，为后续发展打下良好基础。同时，密切关注竞争对手的动向，及时调整策略。