品管七大手法是哪七大手法

品管七大手法（Seven Quality Tools），又称为品管七种工具，是质量管理中常用的一套方法，主要用于分析、解决质量问题。以下是品管七大手法的具体内容：

1. 鱼骨图（Ishikawa Diagram）：又称因果图，用于分析问题产生的原因，找出根本原因。

2. 帕累托图（Pareto Chart）：根据重要性排序，用于识别影响最大的因素。

3. 直方图（Histogram）：用于描述数据的分布情况，了解数据的集中趋势和离散程度。

4. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否在控制范围内，及时发现异常。

5. 散点图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系。

6. 流程图（Process Flow Chart）：用于描述和展示产品或服务的生产流程。

7. 检查表（Check Sheet）：用于记录和统计数据，便于分析问题。

这些工具可以帮助企业识别问题、分析原因、制定改进措施，从而提高产品质量和效率。