考核组意见怎么写

【考核组意见】

一、考核对象基本情况

（此处简要介绍考核对象的姓名、职务、岗位、工作年限等基本信息。）

二、考核内容

1. 德：考核对象的政治素质、职业道德、工作态度、团队协作等方面。

2. 能：考核对象的专业技能、业务能力、创新能力、解决问题能力等方面。

3. 绩：考核对象的工作业绩、工作质量、工作效率等方面。

4. 勤：考核对象的出勤情况、工作积极性、责任心等方面。

三、考核结果

1. 德：考核对象在德方面表现良好，政治素质过硬，职业道德高尚，工作态度端正，团队协作能力强。

2. 能：考核对象在能方面表现优秀，专业技能扎实，业务能力强，创新能力突出，解决问题能力强。

3. 绩：考核对象在绩方面表现突出，工作业绩显著，工作质量高，工作效率高。

4. 勤：考核对象在勤方面表现良好，出勤情况良好，工作积极性高，责任心强。

四、考核组意见

1. 考核对象总体表现良好，符合岗位要求，建议继续留任。

2. 考核对象在德、能、绩、勤等方面表现优秀，具备晋升条件，建议晋升为（晋升岗位）。

3. 考核对象在德、能、绩、勤等方面表现一般，需加强自身能力提升，建议继续留任，并给予一定期限的改进机会。

4. 考核对象在德、能、绩、勤等方面表现较差，建议调整工作岗位或降职使用。

五、其他建议

1. 加强对考核对象的培训，提高其专业技能和业务能力。

2. 关注考核对象的工作状态，及时解决工作中遇到的问题。

3. 鼓励考核对象发挥创新精神，为团队发展贡献力量。

【考核组签名】

【考核日期】

请注意，以上仅为参考模板，具体内容需根据实际情况进行调整。在撰写考核组意见时，应确保内容的客观、公正、真实，以便为考核对象的晋升、调整等提供有力依据。