服装督导月总结怎么写

服装督导月总结

本月主要负责监督和指导多家门店的服装销售工作，包括店铺陈列、员工培训和销售业绩评估。

对各门店的陈列进行了定期检查和调整，确保服装展示符合品牌形象和当季主题。通过优化陈列布局，部分门店的顾客关注度和试穿率有所提高。

组织了多次员工培训，重点提升员工的销售技巧和产品知识。同时，加强了对员工工作表现的监督，及时给予反馈和指导，员工的服务水平得到一定提升。

仔细分析了各门店的销售数据，找出业绩突出和有待提升的店铺。与业绩不佳的店铺共同探讨原因，并制定改进措施。

1. 部分员工对新品的了解不够深入，影响销售推荐。

2. 个别门店陈列更新不及时，缺乏吸引力。

1. 增加新品培训的频率和深度。

2. 建立陈列检查的严格制度，确保及时更新。

1. 持续跟进改进措施的执行情况。

2. 策划促销活动，提高整体销售业绩。

总之，本月在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。将在今后的工作中不断改进，以提升门店的销售业绩和服务质量。