招标文件中要求提供项目经理业绩，项目经理之前在别的单位的业绩可以

招标文件中要求提供项目经理的业绩，通常是为了评估项目经理的能力和经验，确保其能够胜任即将承担的项目管理工作。以下是关于项目经理之前在别的单位业绩的几个考虑因素：

1. 业绩的相关性：项目经理之前在别的单位的业绩应与本次招标项目的性质、规模和复杂程度具有一定的相关性。如果之前的项目与招标项目在行业、技术或管理要求上相似，那么这些业绩将更有说服力。

2. 业绩的证明材料：项目经理需要提供之前项目的业绩证明材料，如项目合同、验收报告、客户评价、获奖证书等，以证实其业绩的真实性和有效性。

3. 业绩的量化指标：如果可能，提供业绩的量化指标（如项目规模、完成时间、成本控制、质量标准等）将有助于更直观地展示项目经理的能力。

4. 业绩的正面评价：如果之前的项目得到了客户或行业的高度评价，提供相关评价报告或推荐信将有助于增强投标人的竞争力。

5. 业绩的合法性：项目经理之前在别的单位的业绩必须是合法、合规的，不得涉及任何违法违规行为。

6. 业绩的更新：如果项目经理在别的单位取得的业绩已经有一段时间，应确保业绩信息的时效性，必要时提供近期业绩证明。

项目经理之前在别的单位的业绩可以作为其能力的有力证明，但需注意业绩的相关性、证明材料的真实性和合法性。在招标文件要求提供的情况下，投标人应根据实际情况，合理展示其业绩，以提高中标的可能性。