中建七局项目技术部经理职责

中建七局项目技术部经理的职责主要包括以下几个方面：

1. 项目管理与规划：

制定项目技术管理计划，确保项目技术工作有序进行。

根据项目特点，组织编制项目技术方案，确保技术方案的合理性和可行性。

2. 技术质量管理：

负责项目技术质量管理工作，确保项目技术质量符合国家及行业标准。

监督实施项目技术质量管理措施，确保技术质量目标的实现。

3. 技术资源管理：

组织编制项目技术资源配置计划，合理分配技术资源。

管理项目技术档案，确保技术资料完整、准确、及时。

4. 技术指导与培训：

对项目团队进行技术指导，提高团队的技术水平和业务能力。

组织项目技术培训，提高员工的技术素质和团队协作能力。

5. 技术创新与研发：

组织开展项目技术创新和研发工作，推动新技术、新工艺、新材料的应用。

跟踪国内外技术发展趋势，为项目提供技术支持。

6. 项目进度控制：

负责项目技术进度的计划、跟踪和控制，确保项目按期完成。

协调项目各部门之间的工作，确保项目进度不受影响。

7. 合同管理与风险控制：

参与项目合同谈判，确保合同条款中技术条款的合理性和可操作性。

负责项目技术风险识别、评估和控制，降低项目风险。

8. 沟通与协调：

与项目相关部门、单位进行沟通与协调，确保项目技术工作的顺利进行。

定期向上级汇报项目技术工作情况，及时解决项目技术问题。

9. 成本控制：

参与项目成本控制工作，确保项目技术成本合理、有效。

10. 安全与环保：

负责项目技术安全与环保工作，确保项目施工安全、环保。

中建七局项目技术部经理作为项目技术管理的核心，需要具备丰富的专业知识、较强的组织协调能力和良好的沟通能力，以确保项目技术工作的顺利进行。