以下是一份残疾人经营农资规划书的大致框架和要点：
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一、项目概述
介绍经营农资的背景和目标，说明自身作为残疾人参与经营的决心和优势。
二、市场分析
调研当地农资市场需求，包括农作物种类、种植规模等。分析竞争对手的情况，找出市场空白和自身的竞争机会。
三、产品与服务
明确经营的农资产品种类，如化肥、农药、种子等。强调提供优质产品和专业的农业技术咨询服务。
四、经营策略
制定合理的采购渠道，确保产品质量和价格优势。制定营销策略，如优惠活动、会员制度等。
五、人员与管理
如果有雇佣人员，明确人员职责和分工。建立规范的管理制度，保障经营的有序进行。
六、财务规划
预算启动资金，包括店面租赁、装修、进货等费用。预估日常运营成本和收入，制定合理的盈利目标。
七、风险评估与应对
分析可能面临的风险，如市场风险、自然风险等，并提出相应的应对措施。
八、发展规划
制定短期和长期的发展目标，逐步扩大经营规模和服务范围。
在编写规划书时，要结合自身实际情况，突出残疾人在经营中的特殊优势和需求，同时确保规划具有可行性和可持续性。
