绩效面谈表如何填写

绩效面谈表是一种用于评估员工工作表现和职业发展的工具。以下是一个基本的绩效面谈表填写指南：

1. 基本信息

员工姓名：填写员工的全名。

部门：填写员工所在的部门。

职位：填写员工的职位名称。

面谈日期：填写本次面谈的日期。

2. 面谈目的

简述本次面谈的目的，例如：评估员工过去一年的工作表现，讨论职业发展等。

3. 绩效评估

工作成果：根据公司设定的绩效指标，评估员工在过去一年内的工作成果。

具体指标：列出相关的绩效指标，如销售额、项目完成度等。

实际完成情况：填写员工实际完成指标的情况。

分析：对员工完成情况进行简要分析，指出优点和不足。

工作态度：评估员工的工作态度，如责任心、团队合作等。

具体表现：列出员工在工作态度方面的具体表现。

分析：对员工的工作态度进行分析，指出优点和不足。

学习能力：评估员工的学习能力和成长速度。

具体表现：列出员工在学习方面的具体表现。

分析：对员工的学习能力进行分析，指出优点和不足。

4. 面谈内容

员工表现：根据上述评估，总结员工在过去一年的表现。

优点：列出员工在工作中的优点和长处。

不足：指出员工在工作中存在的不足和需要改进的地方。

改进建议：针对员工的不足，提出具体的改进建议。

5. 职业发展

职业规划：与员工讨论其职业发展目标，了解其期望和需求。

培训与支持：根据员工的职业发展需求，提供相应的培训和支持。

晋升机会：评估员工是否有晋升机会，并给出建议。

6. 总结与反馈

总体评价：对员工的整体表现进行评价。

改进措施：总结本次面谈中提出的改进措施。

员工反馈：让员工表达对本次面谈的看法和建议。

7. 面谈双方签字

员工签字：员工在确认无误后签字。

面谈人签字：面谈人对本次面谈进行确认后签字。

请注意，以上仅为一个基本的绩效面谈表填写指南，具体内容可能因公司、部门和职位的不同而有所差异。在填写时，请根据实际情况进行调整。