供应链管理有限公司做什么的

供应链管理公司主要负责以下几个方面的工作：

1. 需求预测：根据市场趋势、销售数据和历史记录，预测未来一段时间内产品的需求量。

2. 采购管理：负责原材料的采购，包括供应商的选择、谈判、合同签订以及采购成本的优化。

3. 库存管理：对原材料、在制品和成品的库存进行有效管理，确保生产需求与库存水平相匹配，减少库存成本。

4. 生产计划：根据市场需求和库存情况，制定生产计划，确保生产效率和生产成本的最优化。

5. 物流管理：负责产品的运输、仓储和配送，确保产品能够及时、高效地到达客户手中。

6. 供应链协调：协调供应链中的各个环节，如供应商、制造商、分销商和零售商，确保供应链的高效运作。

7. 风险管理：识别、评估和应对供应链中的各种风险，如供应商风险、运输风险、市场风险等。

8. 成本控制：通过优化供应链管理，降低采购成本、库存成本和运输成本，提高企业的盈利能力。

9. 客户服务：提供优质的客户服务，包括订单处理、售后服务等，以提高客户满意度和忠诚度。

10. 信息技术应用：利用信息技术手段，如ERP系统、SCM软件等，提高供应链管理的效率和准确性。

供应链管理公司致力于优化企业的供应链运作，提高企业的竞争力，实现成本、效率和市场响应的平衡。