预算考核办法及实施细则

一、预算考核办法

1. 考核目的

预算考核是确保预算执行的有效性，提高资金使用效率，强化预算约束，促进各部门、各单位合理编制和执行预算的重要手段。通过预算考核，推动各部门、各单位提高预算管理水平，实现预算管理的科学化、规范化和精细化。

2. 考核原则

（1）公平公正原则：预算考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性、真实性和权威性。

（2）目标导向原则：预算考核应围绕预算目标，以预算执行结果为依据，评价各部门、各单位预算管理水平和成效。

（3）责任落实原则：预算考核应明确各部门、各单位在预算管理中的责任，强化责任追究。

3. 考核内容

（1）预算编制的合理性：考核各部门、各单位预算编制的合规性、科学性和准确性。

（2）预算执行的合规性：考核各部门、各单位预算执行过程中的合规性，包括资金使用、项目进度、资金拨付等。

（3）预算调整的合理性：考核各部门、各单位预算调整的合规性、合理性和必要性。

（4）预算执行结果：考核各部门、各单位预算执行结果，包括资金使用效率、项目完成情况等。

4. 考核方法

（1）定量考核：根据预算指标，对各部门、各单位预算执行情况进行量化考核。

（2）定性考核：根据预算执行过程中的具体情况，对各部门、各单位预算管理水平和成效进行定性评价。

（3）综合考核：结合定量考核和定性考核，对各部门、各单位预算管理进行全面评价。

5. 考核结果运用

（1）对考核优秀的部门、单位和个人给予表彰和奖励。

（2）对考核不合格的部门、单位和个人进行约谈、通报批评，并责令整改。

（3）将考核结果作为各部门、各单位年度绩效考核、评优评先的重要依据。

二、预算考核实施细则

1. 考核机构

成立预算考核领导小组，负责组织、协调、指导预算考核工作。领导小组下设办公室，负责具体实施预算考核工作。

2. 考核程序

（1）制定预算考核方案：根据考核办法，结合实际情况，制定具体的预算考核方案。

（2）下达预算考核通知：将预算考核方案下达给各部门、各单位。

（3）组织实施考核：预算考核领导小组办公室组织实施预算考核工作。

（4）汇总考核结果：预算考核领导小组办公室汇总各部门、各单位的预算考核结果。

（5）反馈考核结果：将预算考核结果反馈给各部门、各单位。

（6）整改落实：对考核不合格的部门、单位和个人，责令整改落实。

3. 考核资料

（1）预算编制、执行、调整等相关文件。

（2）项目进度、资金使用、资金拨付等相关资料。

（3）其他与预算考核相关的资料。

4. 考核时限

预算考核工作应在年度预算执行结束后，次年度第一季度内完成。

5. 考核费用

预算考核费用纳入年度预算，由预算考核领导小组办公室统一管理。

6. 考核纪律

（1）参与预算考核的人员应严格遵守考核纪律，确保考核工作的客观、公正、公平。

（2）严禁弄虚作假、徇私舞弊等违规行为。

（3）对违反考核纪律的人员，将依法依规进行处理。