房地产甲方工程部需要设置几个岗位

房地产甲方工程部（即房地产开发企业的工程管理部门）需要设置多少岗位，取决于项目的规模、复杂程度、企业内部的管理架构以及工作效率的要求。以下是一些常见的工程部岗位，以及可能需要的岗位数量：

1. 工程部经理：1-2人

负责整个工程部的管理工作。

2. 项目总监：根据项目数量，每个项目1-2人

负责具体项目的整体管理。

3. 技术负责人：根据项目数量，每个项目1-2人

负责项目的技术指导和质量控制。

4. 施工管理：根据项目数量，每个项目1-2人

负责施工现场的管理和监督。

5. 成本控制：1-2人

负责项目的成本预算、控制和核算。

6. 质量监督：1-2人

负责项目的质量检查和监督。

7. 安全管理：1-2人

负责项目的安全管理工作。

8. 资料管理：1-2人

负责项目资料的收集、整理和归档。

9. 合同管理：1-2人

负责项目合同的签订、执行和变更。

10. 设计管理：1-2人

负责项目设计的管理和协调。

11. 采购管理：1-2人

负责项目所需材料的采购和供应商管理。

12. 设备管理：1-2人

负责项目所需设备的采购、安装和维护。

具体岗位设置还需要根据企业的实际情况进行调整。例如，对于大型房地产开发企业，可能需要更多的管理人员；而对于中小型项目，可能只需要配置核心岗位即可。岗位设置应满足项目需求，同时保持高效运作。