管理学中的决策是管理者在面对复杂多变的环境时，为了实现组织目标而进行的思维活动。以下是决策的基本特征和基本要素：
决策的基本特征：
1. 目的性：决策总是围绕着实现某一具体目标或解决某一具体问题而展开的。
2. 选择性：决策涉及从多个可能的行动方案中选择一个最佳方案。
3. 过程性：决策是一个连续的过程，包括信息收集、方案评估、选择实施和效果反馈。
4. 不确定性：决策总是在一定程度的不确定性条件下进行的，管理者需要根据有限的信息进行判断。
5. 主观性：决策受到决策者个人价值观、经验和偏好的影响。
6. 动态性：决策是一个动态的过程，随着外部环境和内部条件的变化，决策可能需要调整。
决策的基本要素：
1. 决策者：决策的主体，是进行决策的个人或组织。
2. 决策目标：决策要达到的最终目的，是决策活动的出发点和归宿。
3. 备选方案：为实现决策目标而提出的各种可能的行动方案。
4. 决策环境：影响决策的外部条件和内部因素，包括政治、经济、社会、技术等。
5. 决策准则：决策过程中用于评价和比较各种备选方案的标准。
6. 决策后果：选择某一方案后可能产生的结果，包括预期的正面效果和潜在的风险。
在决策过程中，管理者需要综合考虑这些要素，通过科学的方法和技巧，做出合理的决策。
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