初设概算和调整概算是工程项目预算管理中的两个重要概念，它们在项目管理和控制成本方面发挥着不同的作用。以下是它们的主要区别：
1. 概念定义：
初设概算：在项目初步设计阶段，根据项目的技术要求、功能需求和工程量等初步资料，编制出的项目预算。它是项目投资控制的重要依据，用于指导项目的设计和施工。
调整概算：在项目初步设计完成后，由于设计变更、工程量增加、材料价格变动等因素，对初设概算进行修正和调整后的预算。
2. 编制时间：
初设概算：在项目初步设计阶段编制。
调整概算：在项目初步设计完成后，根据实际情况进行编制。
3. 编制依据：
初设概算：主要依据项目初步设计图纸、工程量清单、市场价格等。
调整概算：主要依据初设概算、设计变更通知、材料价格变动、工程量增加等因素。
4. 作用：
初设概算：用于指导项目的设计和施工，控制项目投资，为项目融资提供依据。
调整概算：用于反映项目实际情况，调整项目投资，确保项目按计划实施。
5. 调整原因：
初设概算：主要受项目设计、市场环境等因素影响。
调整概算：主要受设计变更、材料价格变动、工程量增加等因素影响。
6. 编制流程：
初设概算：根据项目需求，编制初步设计图纸，收集相关资料，编制预算。
调整概算：根据设计变更、材料价格变动、工程量增加等因素，对初设概算进行修正和调整。
初设概算和调整概算在项目管理和控制成本方面都发挥着重要作用。初设概算为项目投资控制提供依据，而调整概算则反映项目实际情况，确保项目按计划实施。
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