在建设工程管理基本模式里平行发放模式的优缺点各是什么

平行发放模式是建设工程管理中的一种常见模式，其主要特点是在工程的不同阶段，将工作内容平行分配给不同的责任主体。以下是平行发放模式的优缺点：

优点：

1. 提高效率：由于工作内容平行分配，可以使得工程的不同部分同时进行，从而缩短整个工程的建设周期。

2. 资源优化配置：平行发放模式有助于合理分配资源，提高资源利用效率。

3. 风险分散：将工程分解为多个部分，可以降低整个工程的风险，每个部分的风险相对较小。

4. 责任明确：每个责任主体负责自己的工作内容，责任明确，便于管理和监督。

5. 提高工程质量：由于工作内容平行进行，可以及时发现问题并进行调整，有利于提高工程质量。

缺点：

1. 协调难度大：平行发放模式中，不同责任主体之间需要频繁沟通和协调，这可能导致协调难度加大。

2. 管理复杂：由于工程内容平行分配，管理层面需要面对更多的责任主体，管理复杂度提高。

3. 质量控制难度大：平行发放模式下，由于工作内容同时进行，质量控制难度相对较大，容易出现质量问题。

4. 成本控制难度大：平行发放模式可能导致成本控制的难度加大，因为不同责任主体在成本控制方面可能存在差异。

5. 合同管理复杂：平行发放模式下，合同管理相对复杂，需要针对不同责任主体签订相应的合同。

综上所述，平行发放模式在提高工程效率、优化资源配置等方面具有优势，但在协调、管理、质量控制等方面存在一定的难度。在实际应用中，应根据工程的具体情况选择合适的管理模式。